PROCOMP 262
Semplifica le attività di controllo interno sui processi amministrativo-contabili. Soluzione basata su framework COSO.
Basato sul Framework COSO, PROCOMP 262 consente di semplificare le attività di controllo interno sul processo di relazione del dirigente preposto in sei fasi:
- Entity Level Control
- Individuazione delle Business Unit interessate nella fase di Scoping
- Disegno dei processi
- Valutazione del TOD
- Valutazione del TOE
- Analisi e monitoraggio costante del rischio residuo.
Le 6 fasi delle attività di controllo di PROCOMP 262
- Entity Level Control: definizione e aggiornamento di tutte le entità presenti, come indici di bilancio, procedure e attività.
- Individuazione delle Business Unit interessate nella fase di Scoping.
- Disegno dei processi, per individuare tutti i processi a rischio, i controlli ad essi applicati e costruire così, in automatico, la matrice RCA.
- Valutazione del TOD, tramite schede web facilmente personalizzabili e workflow approvativi customizzabili.
- Valutazione del TOE, con riferimenti automatici alle valutazioni inserite nelle fasi precedenti.
- Analisi e monitoraggio costante del rischio residuo grazie alla reportistica aggiornata in tempo reale.
I benefici
Ottimizzazione delle tempistiche
Ottimizza le tempistiche di raccolta delle informazioni derivanti dai test.
Riduzione degli errori
Riduce il rischio di errori grazie al workflow approvativo a più livelli.
Migliore visibilità e controllo
Fornisce immediata visualizzazione di tutti i processi controllati e migliora il controllo sulle attività a rischio.
Consultabile anche da mobile
Migliora la comunicazione con il top management grazie alla reportistica consultabile all'interno dell'applicazione attraverso dispositivi mobile.
Riduzione dei costi
Automatizza le operazioni standard consentendo di ridurre i costi.